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哈爾濱紙箱廠如何控制紙張成本

  哈爾濱紙箱廠在日常工作中,在使用切紙機、橡膠層壓機、捆扎機等等的時候,難免會遇到廢紙的問題如何有效的控制紙張的成本?

  紙的價格重量

  首先,了解票據(jù)市場的動態(tài),了解各種各樣的取向,造紙行業(yè)競爭者之間的價格差異,熟悉每種類型的特點和質(zhì)量的情況下,隨時了解情況的變化,了解最新的市場價格第二,實行透明采購制度,開標后公開公開、評比,然后簽訂買賣合同,最后宣布評標,確定結果,從而規(guī)范工作。第三,長期合作和長期請求合作與供應商誰知道如何打印紙張,長期合作,大量的商品,他會更愿意接受一個降價計劃,一旦簽署長期合同,即使紙價格再次上升,他可以保證紙價格的穩(wěn)定。第四,盡快付款如果紙張經(jīng)銷商能在短期內(nèi)拿到貨款,他們通常會給客戶提供10% - 10%的折扣,所以印刷商最好在印刷前跟客戶溝通一下。

  妥善保管紙張,確保庫存;

  合理保證一定數(shù)量的庫存,及時購買和儲存紙張,供應緊張節(jié)省足夠的紙張減少儲存和保存,避免資金積壓第二,在確定印刷計劃的基礎上設定消費限額,打印紙張定額消耗準確??在打印的每一個階段,都要實行數(shù)量管理,成本控制的責任分解到每一個基層管理人員和一線生產(chǎn)人員,通過這樣的每月車間可以有效降低紙張消耗第三,嚴格控制數(shù)據(jù)表無論儲存還是打印在印刷機上,必須將多種、批次的紙張打印在計數(shù)機上,確保沒有紙張的倉庫管理,機械車間應定期更均衡地進行簽名四、建立一個紙回收中心回收廢紙在一個特殊的車間,實現(xiàn)一個廢紙轉(zhuǎn)換項目,本文建立一個廢紙回收中心是充分的保護和使用,以避免損失,相反,它可以節(jié)省成本低20%以上不受監(jiān)管的措施

  引進創(chuàng)新技術,重點開發(fā)新的印刷技術,并引入創(chuàng)新措施,提高效率和節(jié)約成本,減少紙張消耗

  色彩管理系統(tǒng)的引入也是同樣的原理,這大大減少了印刷過程中的實驗次數(shù)。此外,數(shù)字化ERP系統(tǒng)是一個管理平臺,制定了詳細清晰的材料和零部件清單,規(guī)范了材料采購流程,并獲得財務報銷系統(tǒng)ERP具有評估紙質(zhì)消耗的功能,統(tǒng)計人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)的反饋,大大減少印刷車間的紙張消耗,提高效率,節(jié)約成本

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